2024年，環島包裝實施重大策略調整，收購珍珠棉加工廠（廈門富士盛包裝科技有限公司）。此舉措是公司經營策略調整的重要組成部分，旨在實現企業的長期發展壯大，擴大客製化包裝的產品線。同時，不斷調整經營策略，包括啟動ERP系統二次開發、降本增效、推行預算會計制度、實施幸福企委工程等。
身為業界的一員，寰島包裝意識到市場競爭的激烈，需要不斷調整經營策略，以跟上產業的發展趨勢。收購珍珠棉加工廠將為公司帶來更多的生產資源和市場份額，從而提高公司的市場競爭力和影響力。
ERP系統的二次開發是為了更好地整合公司內部的各種業務流程，提高營運效率和管理水準。透過這項舉措，公司可以更好地掌握市場資訊、管理資源、做出更明智的決策，從而更好地實現公司的發展目標。
降本增效是企業發展永恆的議題，也是公司調整的重要內容之一。透過降低成本、提高效率，企業可以更好地優化資源配置，提高企業獲利能力，實現業務永續發展。
實施預算會計，有利於企業更好地掌握財務狀況，合理安排資金使用，避免浪費和損失。這將有利於公司建立完善的財務管理體系，確保公司穩健有序的經營。
幸福企業委員會計畫的實施，將進一步關注員工權益和福祉，激發員工創新和積極性，提高企業凝聚力和競爭力。只有讓員工獲得幸福感和滿足感，企業才能長遠穩定發展。
總之，透過本次策略調整，廈門環島包裝科技有限公司將持續優化經營策略，提高內部管理水平，擴大市場份額，實現永續發展與獲利能力提升。這也將為公司在未來的競爭中帶來更大的優勢和機會。